Стратегическая сессия
КОРПОРАТИВНАЯ
СТРАТЕГИЯ
ЦИФРОВОЙ
ТРАНСФОРМАЦИИ

- топ-менеджеры крупных компаний, планирующих активное цифровое развитие

- топ-менеджеры крупных компаний, на этапе разработки и внедрения стратегии цифровой трансформации

- сформировать ясное представление о корпоративной стратегии цифровой трансформации

- познакомить с лучшими мировыми и российскими практиками цифровой трансформации
Учебная группа до 30 человек
Работаем очно

60% времени - учебные сессии
40% времени - воркшопы

Для участников из других городов - интерактивное онлайн-участие
Для кого
Цель
Формат
Эксперты программы:
Олег Сковородников
Генеральный директор DT Consulting, эксперт в области цифровой трансформации;
Директор департамента цифровой трансформации ПЭК;
Ведущий курса "Цифровая трансформация в логистике" для MBA НИУ ВШЭ;
Автор методики диагностики цифрового развития логистических компаний.
Павел Биленко
Старший партнёр DT Consulting, эксперт в применении технологий Индустрии 4.0.
Автор методики оценки цифровой зрелости промышленных предприятий, утверждённой МИНПРОМ РФ; Академический лидер модулей в Кремниевой Долине для программ EMBA и MBA Московской школы управления СКОЛКОВО;
Автор учебных программ по цифровизации для крупнейших российских холдингов Евраз, Северсталь, Норильский Никель, Ростех, Росатом, РЖД, Роскосмос, Алроса.
Олег Сковородников
Что такое цифровая трансформация?
Как цифровая трансформация меняет экономику?
Какие виды экономики меняются быстрее?
Интерактивная сессия
Воркшоп
Оценка участниками перспектив цифровой трансформации разных видов экономики
10-00
13-00
Day 1
Управление операционной эффективностью с помощью данных
Новые бизнес-модели промышленных предприятий
Ключевые факторы результативности цифрового развития
Стратегии цифровой трансформации.
Американский, китайский и европейский опыт.
Дорожная карта цифровой трансформации.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Сравнение разных стратегий цифровой трансформации участниками программы
Цифровизация или цифровая трансформация?
Преимущества и недостатки цифровых стратегий.
Кейсы цифровизации в разных отраслях.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Диагностика уровня цифрового развития отдельных бизнес-процессов компании
14-00
15-30
16-00
18-00
Павел Биленко
Индустрия 4.0 что это значит для вашей отрасли.
Цифровая платформа вашего бизнеса.
Ближайшая цифровая перспектива.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Экспресс анализ существующей корпоративной цифровой платформы
10-00
13-00
Day 2
Управление инновациями в компаниях и корпорациях.
Искусственный интеллект в вашем бизнесе.
Технологии для сбора и управления данными.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Выбор наиболее ценной для вашей компании цифровой технологии. Тестирование решений.
Управление эффективностью с помощью данных.
Новые бизнес-модели промышленных предприятий.
Факторы результативности цифрового развития.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Путь от идеи до цифрового сервиса. Анализ окупаемости
14-00
15-30
16-00
18-00
Наш опыт работы
Заказать проведение
стратегической сессии
Корпоративная стратегия цифровой трансформации